เวิร์กช็อปด้วย LEGO® SERIOUS PLAY®

LEGO® SERIOUS PLAY® คืออะไร?

LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) เป็นวิธีการสำหรับการดำเนินเวิร์กช็อปโดยใช้ตัวต่อ LEGO® เป็นเครื่องมือในการคิด

ผู้เข้าร่วมเวิร์กช็อปจะสร้างโมเดลขนาดเล็กเพื่อตอบสนองต่อคำถาม จากนั้นอธิบายความหมายของสิ่งที่ตนสร้างขึ้น คือการเปลี่ยนแนวคิดที่เป็นนามธรรม เช่น กลยุทธ์ ความไว้วางใจ หรืออัตลักษณ์องค์กร ให้กลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้และพูดคุยได้จริง LSP ไม่ใช่กิจกรรมสันทนาการหรือเกมละลายพฤติกรรม แต่เป็นวิธีการที่มีโครงสร้างสำหรับคำถามที่ซับซ้อนหรือยังไม่มีข้อยุติ ซึ่งสมาชิกในกลุ่มยังเห็นไม่ตรงกัน วิธีนี้ไม่เหมาะกับคำถามที่มีคำตอบที่ถูกต้องเพียงคำตอบเดียว หรือการตัดสินใจที่เพียงแค่ต้องประกาศให้ทราบ

ทำไมวิธีนี้จึงได้ผล

การสร้างโมเดลช่วยดึงสิ่งที่การพูดคุยเพียงอย่างเดียวมักมองข้ามให้ปรากฏขึ้นได้

การถ่ายทอดความคิดออกมาเป็นสิ่งที่จับต้องได้ มักช่วยดึงความคิดที่ไม่เคยถูกพูดออกมาในการประชุมตามปกติ และทำให้กลุ่มมีสิ่งที่เป็นรูปธรรมไว้พูดคุยร่วมกัน

ทุกคนได้ลงมือต่อ ทุกคนจึงได้รับการรับฟัง

ในการประชุมหลายครั้ง มีเพียงไม่กี่คนที่พูดเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งเป็นรูปแบบ 80/20 ที่คุ้นเคยกันดี LSP ได้รับการออกแบบมาให้ทุกคนมีส่วนร่วมอย่างเต็มที่ ผู้เข้าร่วมทุกคนสร้างและอธิบายโมเดลของตนเอง ทุกเสียงจึงได้รับการรับฟัง

LEGO® SERIOUS PLAY® ถูกนำไปใช้โดยองค์กรทั่วโลก ตั้งแต่บริษัทสตาร์ทอัพไปจนถึงองค์กรระดับโลกอย่าง NASA Daimler และ Roche

HWC นำวิธีการเดียวกันนี้มาสู่องค์กรในประเทศไทย

ค้นหาเวิร์กช็อปที่เหมาะกับทีมของคุณ

ความท้าทายของแต่ละองค์กรย่อมแตกต่างกันไปบ้าง เวิร์กช็อปทั้ง 6 หมวดนี้ครอบคลุมประเด็นที่พบบ่อยที่สุด ลองสำรวจหมวดที่ตรงกับสิ่งที่ทีมของคุณกำลังเผชิญ

กลยุทธ์และวิสัยทัศน์

เวิร์กช็อปด้านกลยุทธ์ใช้ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อช่วยให้องค์กรเปลี่ยนทิศทางที่ยังคลุมเครือให้เป็นสิ่งที่ชัดเจนและเห็นร่วมกัน ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ การสร้างความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ข้ามลำดับชั้น การวางแผนฉากทัศน์สำหรับอนาคตที่ไม่แน่นอน หรือนวัตกรรมโมเดลธุรกิจ

หัวข้อย่อย: การกำหนดวิสัยทัศน์/พันธกิจ · การสร้างความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ข้ามลำดับชั้น · การวางแผนฉากทัศน์ · นวัตกรรมโมเดลธุรกิจ

พลวัตของทีมและการทำงานร่วมกัน

เมื่อความไว้วางใจและการสื่อสารพังทลาย ทีมมักประสบปัญหา เวิร์กช็อปในหมวดนี้ใช้ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อฟื้นฟูความไว้วางใจและการสื่อสาร คลี่คลายความขัดแย้ง สร้างทีมผู้นำหลังการควบรวมกิจการ และรับมือกับความท้าทายในการทำงานร่วมกันของทีมข้ามวัฒนธรรมและทีมพหุวัฒนธรรม

หัวข้อย่อย: การฟื้นฟูความไว้วางใจและการสื่อสาร · การคลี่คลายความขัดแย้ง · การทำงานร่วมกันของทีมข้ามวัฒนธรรม · การทำงานร่วมกันของทีมโครงการข้ามสายงาน · การสร้างทีมผู้นำหลังการควบรวมกิจการ

การบริหารการเปลี่ยนแปลง

การเปลี่ยนแปลงมักหยุดชะงักเมื่อผู้คนไม่ได้เห็นด้วยอย่างแท้จริง เวิร์กช็อป LEGO® SERIOUS PLAY® ในหมวดนี้มุ่งสร้างการยอมรับต่อการเปลี่ยนผ่านและการควบรวมกิจการ และสนับสนุนทีมตลอดการปรับโครงสร้าง การเปลี่ยนบทบาท การนำระบบและกระบวนการใหม่มาใช้ และสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป

หัวข้อย่อย: การสร้างการยอมรับต่อการเปลี่ยนผ่านและการควบรวมกิจการ · การปรับโครงสร้างและการเปลี่ยนบทบาท · การนำระบบ/กระบวนการใหม่มาใช้ · ความยืดหยุ่นขององค์กร · การลดกำลังคน/การเลิกจ้าง · การเสริมสร้างการเปลี่ยนแปลงหลังการเปิดตัว

การพัฒนาภาวะผู้นำ

ภาวะผู้นำที่เข้มแข็งต้องอาศัยการรู้จักตนเองอย่างตรงไปตรงมา เวิร์กช็อปในหมวดนี้ใช้ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อสำรวจตัวตนของผู้นำและจุดบอด การเตรียมความพร้อมผู้นำคนใหม่ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง และการสร้างความสอดคล้องของทีมผู้บริหาร สำหรับผู้นำและทีมในทุกช่วงของการเปลี่ยนผ่านผู้นำ

หัวข้อย่อย: ตัวตนของผู้นำและจุดบอด · การผสานผู้นำคนใหม่เข้ากับทีม · การเตรียมความพร้อมผู้นำคนใหม่ · การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง · ความพร้อมของผู้สืบทอดตำแหน่ง · การสร้างความสอดคล้องของทีมผู้บริหาร

วัฒนธรรมและค่านิยม

วัฒนธรรมองค์กรจะเข้มแข็งเพียงใด ขึ้นอยู่กับพฤติกรรมที่เกิดขึ้นจริง เวิร์กช็อป LEGO® SERIOUS PLAY® ในหมวดนี้ครอบคลุมการกำหนดค่านิยมองค์กร การเปลี่ยนแปลงและการหลอมรวมวัฒนธรรม ประสบการณ์ของพนักงานและความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง และงานสำคัญในการแปลงค่านิยมสู่พฤติกรรมในการทำงานประจำวัน

หัวข้อย่อย: การกำหนดค่านิยมองค์กร · การพัฒนาวัฒนธรรมองค์กร · การหลอมรวมวัฒนธรรม · ประสบการณ์ของพนักงานและความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง · การแปลงค่านิยมสู่พฤติกรรม

การแก้ปัญหาและการคิดเชิงระบบ

เมื่อคำถามมีความซับซ้อนและผลที่ตามมามีความสำคัญจริง LEGO® SERIOUS PLAY® ช่วยให้ทีมมีแนวทางที่เป็นระบบในการขบคิดคำถามนั้น หมวดนี้ครอบคลุมนวัตกรรมและการระดมความคิด การคิดเชิงระบบ การตัดสินใจและการลดความเสี่ยง และความเข้าใจลูกค้าและตลาด

หัวข้อย่อย: นวัตกรรมและการระดมความคิด · การคิดเชิงระบบ · การตัดสินใจและการลดความเสี่ยง · ความเข้าใจลูกค้าและตลาด

รายละเอียดการจัดเวิร์กช็อป

ครึ่งวัน เต็มวัน หรือ 2 วัน

ภาษา:

สถานที่:

ระยะเวลา:

กรุงเทพฯ และจังหวัดอื่นของประเทศไทย

ภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ

มีเวิร์กช็อป LSP แบบตัวต่อตัวตามคำขอ

รูปแบบ:

ออนไซต์

ยังไม่แน่ใจว่าหมวดใดเหมาะกับทีมของคุณ?

การทำงานส่วนใหญ่เริ่มต้นจากการพูดคุยถึงสิ่งที่ทีมของคุณกำลังเผชิญ มาคุยกันเพื่อหาจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมร่วมกันครับ

ข้อมูลติดต่อ

(+66) 89-686-1042

© 2026 สงวนลิขสิทธิ์

hunter@hiwconsulting.com

Fluency Beyond Language.

LEGO and SERIOUS PLAY are trademarks of the LEGO Group, which does not sponsor, authorize, or endorse this site.