เมื่อคำตอบที่ถูกต้องไม่ชัดเจน
จงสร้างหนทางไปสู่มัน
LEGO® SERIOUS PLAY® คืออะไร?
LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) เป็นวิธีการสำหรับการอำนวยเวิร์กช็อปโดยใช้ตัวต่อ LEGO® เป็นเครื่องมือในการคิด
ผู้เข้าร่วมจะสร้างโมเดลขนาดเล็กเพื่อตอบสนองต่อคำถาม จากนั้นอธิบายความหมายของสิ่งที่ตนสร้างขึ้น คือการเปลี่ยนแนวคิดที่เป็นนามธรรม เช่น กลยุทธ์ ความไว้วางใจ หรืออัตลักษณ์องค์กร ให้กลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้และพูดคุยได้จริง LSP ไม่ใช่กิจกรรมสันทนาการหรือเกมละลายพฤติกรรม แต่เป็นวิธีการที่มีโครงสร้างซึ่งองค์กรจำนวนมากนำไปใช้ ตั้งแต่สตาร์ทอัพจนถึงบริษัทข้ามชาติระดับโลก เพื่อกระตุ้นความคิดสร้างสรรค์และส่งเสริมการสนทนาที่มีประสิทธิผล
ทำไมวิธีนี้จึงได้ผล
การสร้างโมเดลช่วยเปิดเผยสิ่งที่การพูดคุยทั่วไปมักมองข้าม
สมองส่วนใหญ่เชื่อมโยงกับการทำงานของมือ การสร้างโมเดลด้วยมือจึงกระตุ้นกระบวนการคิดที่มักหยุดนิ่งในการประชุมปกติ
ทุกคนสร้าง ทุกคนได้พูด
ในการประชุมทั่วไป มักมีเพียงไม่กี่คนที่ครองการสนทนา แต่ใน LSP ทุกคนในห้องจะสร้างโมเดลและอธิบายความหมายของตนเอง ส่งผลให้มีส่วนร่วมเกือบ 100% ตลอดทั้งเวิร์กช็อป
LSP ถูกนำไปใช้โดยองค์กรต่างๆ ตั้งแต่สตาร์ทอัพไปจนถึงบริษัทชั้นนำระดับโลก
อาทิ NASA, Daimler และ Roche
เลือกเวิร์กช็อปที่เหมาะกับทีมของคุณ
ความท้าทายของแต่ละองค์กรมีความแตกต่างกัน ทั้งหกหมวดนี้ครอบคลุมความต้องการที่พบบ่อยที่สุด เลือกหมวดที่ตรงกับสถานการณ์ของทีมคุณ
กลยุทธ์และวิสัยทัศน์
เวิร์กช็อปกลยุทธ์ด้วย LEGO® SERIOUS PLAY® ช่วยให้องค์กรเปลี่ยนจากทิศทางที่คลุมเครือให้กลายเป็นสิ่งที่จับต้องได้และมีความร่วมใจกัน — ไม่ว่าจะเป็นการกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ การสร้างความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ข้ามระดับชั้น การวางแผนสถานการณ์ หรือการสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
หัวข้อย่อย: การกำหนดวิสัยทัศน์และพันธกิจ · การสร้างความสอดคล้องเชิงกลยุทธ์ · การวางแผนสถานการณ์ · นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
พลวัตทีมและการทำงานร่วมกัน
เมื่อความไว้วางใจและการสื่อสารพังทลาย ประสิทธิภาพของทีมก็ตกตาม ด้วย LEGO® SERIOUS PLAY® เวิร์กช็อปในหมวดนี้ช่วยสร้างความไว้วางใจใหม่ แก้ไขความขัดแย้ง สนับสนุนการก่อตัวของทีมผู้นำหลังการควบรวมกิจการ และส่งเสริมการทำงานร่วมกันในทีมที่มีความหลากหลายทางวัฒนธรรม
หัวข้อย่อย: การสร้างความไว้วางใจและการสื่อสาร · การแก้ไขความขัดแย้ง · การทำงานร่วมกันในทีมข้ามวัฒนธรรม · การก่อตัวของทีมผู้นำหลังการควบรวม
การบริหารการเปลี่ยนแปลง
การเปลี่ยนแปลงล้มเหลวเมื่อผู้คนไม่ได้ร่วมใจกันอย่างแท้จริง เวิร์กช็อป LEGO® SERIOUS PLAY® ในหมวดนี้สร้างความเห็นชอบร่วมในช่วงการเปลี่ยนผ่านและการควบรวม สนับสนุนการปรับโครงสร้างองค์กร ปรับปรุงการยอมรับระบบและกระบวนการใหม่ และเสริมสร้างความยืดหยุ่นขององค์กร
หัวข้อย่อย: ความเห็นชอบร่วมในการเปลี่ยนผ่าน · การปรับโครงสร้างและบทบาท · การปรับใช้ระบบใหม่ · ความยืดหยุ่นขององค์กร
การพัฒนาภาวะผู้นำ
ภาวะผู้นำที่แข็งแกร่งต้องการความตระหนักรู้ในตนเองอย่างซื่อสัตย์ เวิร์กช็อปในหมวดนี้ใช้ LEGO® SERIOUS PLAY® เพื่อสำรวจอัตลักษณ์ผู้นำและจุดบอด การรับตำแหน่งผู้นำใหม่ การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง และการสร้างความสอดคล้องของทีมผู้บริหาร
หัวข้อย่อย: อัตลักษณ์ผู้นำและจุดบอด · การรับตำแหน่งผู้นำใหม่ · การวางแผนสืบทอดตำแหน่ง · ความสอดคล้องของทีมผู้บริหาร
วัฒนธรรมและค่านิยม
วัฒนธรรมองค์กรมีความแข็งแกร่งเพียงใดขึ้นอยู่กับพฤติกรรมที่แสดงออกมา เวิร์กช็อป LEGO® SERIOUS PLAY® ในหมวดนี้ช่วยกำหนดค่านิยมองค์กร บูรณาการวัฒนธรรมหลังการเปลี่ยนแปลง ส่งเสริมประสบการณ์และความเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน และแปลงค่านิยมสู่พฤติกรรมที่ปฏิบัติได้จริง
หัวข้อย่อย: การกำหนดค่านิยมองค์กร · การบูรณาการวัฒนธรรม · ประสบการณ์และความเป็นส่วนหนึ่งของพนักงาน · การแปลงค่านิยมสู่พฤติกรรม
การแก้ปัญหาและระบบ
เมื่อคำถามมีความซับซ้อนและเดิมพันสูง LEGO® SERIOUS PLAY® มอบกรอบการคิดที่มีโครงสร้างให้ทีมทำงานผ่านความท้าทายได้อย่างมีประสิทธิภาพ หมวดนี้ครอบคลุมการสร้างนวัตกรรม การคิดเชิงระบบ การตัดสินใจและการบริหารความเสี่ยง รวมถึงความเข้าใจลูกค้าและตลาด
หัวข้อย่อย: นวัตกรรมและการสร้างสรรค์ · การคิดเชิงระบบ · การตัดสินใจและการบริหารความเสี่ยง · ความเข้าใจลูกค้าและตลาด
รูปแบบและรายละเอียด
ครึ่งวัน, เต็มวัน หรือเวิร์กช็อป 2 วัน
ผู้เข้าร่วม:
ภาษา:
สถานที่:
ระยะเวลา:
กลุ่มไม่เกิน 12 คน; รองรับแบบ 1-ต่อ-1
กรุงเทพฯ; จังหวัดอื่นๆ ในประเทศไทย
ภาษาอังกฤษหรือภาษาไทย
(กลุ่มที่มีมากกว่า 12 คนต้องการผู้อำนวยความสะดวกเพิ่มเติม)
ไม่แน่ใจว่าหมวดไหนเหมาะกับทีมของคุณ?
มาพูดคุยเกี่ยวกับความท้าทายของทีม และหาจุดเริ่มต้นที่เหมาะสมที่สุดด้วยกัน
HWC
การสื่อสารข้ามความแตกต่าง
นั่นคือสิ่งที่เราทำ
ข้อมูลติดต่อ
(+66) 89-686-1042
© 2026 สงวนลิขสิทธิ์