

การโค้ชผู้บริหาร
คู่คิดสำหรับงานที่รออยู่ข้างหน้า
แนวทางการโค้ชของ HWC
การโค้ชที่ปรับให้เหมาะกับผู้นำแต่ละคนซึ่งกำลังเผชิญความท้าทายเฉพาะเรื่อง ช่วงเปลี่ยนผ่าน หรือช่วงเวลาที่มีเดิมพันสูง
การโค้ชแต่ละรายเป็นแบบตัวต่อตัว โดยมีผู้เชี่ยวชาญคนเดิมดูแลตลอดกระบวนการ การโค้ชบางรายดำเนินต่อเนื่องหลายเดือน บางรายมุ่งเน้นที่เหตุการณ์หรือการพบกันครั้งเดียว ตามที่สถานการณ์ต้องการ
การโค้ชข้ามวัฒนธรรมสำหรับผู้บริหารชาวต่างชาติ
เรียนรู้และปรับตัวให้ทันในช่วงแรก ๆ ของการประจำตำแหน่งในประเทศไทย โดยนำความเข้าใจวัฒนธรรมการทำงานในไทยไปใช้กับสถานการณ์จริง ตั้งแต่การทำงานกับคู่งานชาวไทยไปจนถึงการตัดสินใจที่ต้องคำนึงถึงลำดับชั้น พร้อมพื้นที่ที่เป็นความลับสำหรับทบทวนประสบการณ์
การโค้ชระยะยาว พบกันอย่างสม่ำเสมอ
เป็นภาษาอังกฤษ ออนไซต์หรือออนไลน์
การโค้ชข้ามวัฒนธรรมสำหรับผู้บริหารไทย
การสนับสนุนรายบุคคลสำหรับผู้บริหารไทยที่ติดต่อสื่อสารกับชาวตะวันตกเป็นประจำ ครอบคลุมการสนทนาที่ต้องให้ข้อเสนอแนะอย่างตรงไปตรงมา การประชุม และการนำเสนอด้วยระดับภาษาที่ไม่คุ้นเคย
การโค้ชระยะยาว พบกันอย่างสม่ำเสมอ
เป็นภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ ออนไซต์หรือออนไลน์
การโค้ชช่วงย้ายกลับประเทศ
การสนับสนุนผู้บริหารชาวต่างชาติทั้งก่อนและหลังย้ายกลับประเทศหลังจากประจำตำแหน่งในประเทศไทย โดยเตรียมรับมือกับภาวะช็อกทางวัฒนธรรมย้อนกลับในฐานะการเปลี่ยนผ่านที่คาดการณ์ได้ ไม่ใช่ความล้มเหลวส่วนบุคคล และช่วยนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ในประเทศไทยไปใช้ในบทบาทถัดไป
การโค้ชระยะยาว ครอบคลุมช่วงเปลี่ยนผ่านของการย้ายกลับ
เป็นภาษาอังกฤษ ออนไซต์หรือออนไลน์
การโค้ชการสื่อสารในสถานการณ์สำคัญ
ซักซ้อมสำหรับการนำเสนอ การเสนองาน หรือการออกสื่อครั้งสำคัญ พร้อมเตรียมตอบคำถามที่น่าจะเกิดขึ้น ผ่านการฝึกพร้อมบันทึกวิดีโอและข้อเสนอแนะอย่างละเอียด
การโค้ชระยะสั้น โดยทั่วไป 2–4 ครั้ง ตามขอบเขตของเหตุการณ์เฉพาะ
เป็นภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ ออนไซต์หรือออนไลน์
การโค้ชผู้นำในช่วงเปลี่ยนผ่าน
ก้าวสู่บทบาทใหม่ การเลื่อนตำแหน่ง หรือขอบเขตงานที่กว้างขึ้น หรือนำการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญให้สำเร็จจนหยั่งราก พร้อมแผนสำหรับช่วงเดือนแรก ๆ และใส่ใจความสัมพันธ์ที่สำคัญที่สุด
การโค้ชระยะยาว โดยทั่วไป 3–6 เดือน
เป็นภาษาไทยหรือภาษาอังกฤษ ออนไซต์หรือออนไลน์
ทำไมเรื่องนี้จึงสำคัญ
การโค้ชนี้เริ่มต้นจากสถานการณ์เฉพาะของผู้รับการโค้ช แทนที่จะยึดโมเดลตายตัวหรือกรอบแนวคิดมาตรฐาน โดยนำพื้นฐานการวิจัยระดับปริญญาเอกและความรู้ด้านปรัชญามาใช้กับสิ่งที่ผู้รับการโค้ชกำลังเผชิญอยู่จริง การโค้ชนี้แตกต่างจากการบำบัดหรือการรักษาด้านสุขภาพจิต โดยเป็นการคิดร่วมกันในฐานะคู่คิดที่มุ่งเน้นสถานการณ์จริงในการทำงาน
พร้อมเริ่มต้นแล้วหรือยัง?
ไม่ว่าสิ่งที่เหมาะกับคุณจะเป็นการสนับสนุนต่อเนื่อง หรือความช่วยเหลือเฉพาะจุดก่อนช่วงเวลาสำคัญช่วงหนึ่ง มาพูดคุยกันว่าอะไรจะช่วยคุณได้บ้างครับ
ข้อมูลติดต่อ
(+66) 89-686-1042
© 2026 สงวนลิขสิทธิ์


Fluency Beyond Language.
LEGO and SERIOUS PLAY are trademarks of the LEGO Group, which does not sponsor, authorize, or endorse this site.
